10214 Projektmanagement Teil 2: Wehret den Anfängen
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Das Scheitern vieler Projekte beruht insbesondere auf unachtsamem oder gar schlampigem Vorgehen gerade bei den ersten und vielleicht bedeutendsten Schritten eines erfolgreichen Projekts: Im Vorfeld des Projekts und bei der Projektdefinition. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche wichtigen Klärungen herbeizuführen sind und wie der eigentliche Start des Projekts vorbereitet wird. Arbeitshilfen: von: |
1 Im Vorfeld des Projekts
Diese Phase eines Projekts (auch Projektinitialisierung genannt)gehört zu den schwierigsten und zugleich wichtigsten Elementen im erfolgreichen Projektmanagement. Und trotzdem werden gerade in dieser Projektphase die schwerwiegendsten Fehler gemacht – sei es aus falschem Zeitdruck oder aus Unerfahrenheit und Leichtsinn.
1.1 Die richtigen Projekte auswählen
Die Projektauswahl wirtschaftlichen und strategischen Gesichtspunkten haben wir bereits im Teil 1 (s. Kap. 10213) behandelt.
Hier – im Vorfeld des Projekts – geht es noch um Klärung der konkreten Engpass- bzw. Bedarfssituation bei den wichtigsten Projektarten.
