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Projektsteckbrief, Lean-Projekt
Für eine systematische Herangehensweise an ein Lean-Projekt empfiehlt es sich, einen Projektsteckbrief anzulegen. Während zu Beginn vielleicht nur das Problem, das mithilfe des Projekts gelöst werden soll, konkret beschrieben werden kann, wird dieser während der Projekt-Initiierung nach und nach konkretisiert. Sobald das Projekt mit der Analysephase richtig startet, sollten sich die verschiedenen Beteiligten und Betroffenen auf den Inhalt des Steckbriefs als eine Art „Vertrag” geeinigt haben. Dies stellt auch bei kleineren Projekten sicher, dass alle ähnliche Erwartungshaltungen an das Projekt haben.
Zum Kapitel: Lean Management

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