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Beispiele zum Kontext, Stakeholdern und Prozessen, IMS
Risiken und Chancen werden vom Kontext, wie z. B. dem Marktumfeld oder dem Ausbildungsgrad der Mitarbeitenden, von den interessierten Parteien (Stakeholder), die sich im Umfeld der Organisation bewegen sowie auch den IMS-Prozessen und ihren Wechselwirkungen selbst beeinflusst. Die Arbeitshilfe „Beispiele zum Kontext, Stakeholdern und Prozessen: ISO 9001/14001/45001/50001” fasst in den Tabellenblättern „Potenzieller Kontext”, „Potenzielle Stakeholder” und „Typische Prozesse” die entsprechenden Aspekte jeweils in einer eigenen Übersichtsmatrix im Vergleich der betrachteten Managementsystemen zusammen.
Zum Kapitel: Chancen nutzen, Risiken überwachen

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