Checkliste "Projektauftrag klären"
Der Mehraufwand am Anfang eines gut geführten Projektes entsteht im Wesentlichen durch sorgfältige Zieldefinition und verbindliche Zielvereinbarung, durch Stakeholder- und Umfeldanalysen, durch vorausschauendes Risikomanagement, durch bewusste Teamentwicklungs-Prozesse und auch durch sorgfältige Strukturierungs- und Planungsarbeit. Mit dieser vergleichsweise geringen Vorarbeit lassen sich dann im Projektverlauf deutlich Kosten und Zeit einsparen. Die Checkliste dient der grundlegenden Auftragsklärung.
Zur Arbeitshilfe: 10213_02.docx
Zum Kapitel:
Projektmanagement Teil 1