2.2 Damit „mehr daraus” wird: die Rolle des Auditors
Die Rolle des Auditors
Dem Auditor kommt – bedingt durch seine zentrale Rolle in der Auditdurchführung – ebenfalls eine bedeutende Rolle bei der Mehrwertgenerierung zu.
Dem Auditor kommt – bedingt durch seine zentrale Rolle in der Auditdurchführung – ebenfalls eine bedeutende Rolle bei der Mehrwertgenerierung zu.
Seine Vorbereitung, seine Methoden sowie sein Verhalten beeinflussen maßgeblich, was aus den einzelnen Audits gemacht bzw. mitgenommen werden kann. So ist es sinnvoll, dass Auditoren sich zukünftig auf folgende Aspekte ihrer Tätigkeit konzentrieren:
| • | sich als Dienstleister für das Unternehmen und die auditierte Abteilung wahrnehmen, |
| • | Transparenz bezüglich Auditzielen, Vorgehensweise und Bewertung schaffen, |
| • | Mut zu Varianz in den Methoden (s. Abschnitt 4), |
| • | eine positive und konstruktive Arbeitsatmosphäre in den Audits schaffen, |
| • | offen für Neues, anderes, vom eigenen Erfahrungsschatz Abweichendes sein, |
| • | den Wissenstransfers im Audit fördern, |
| • | sich auch als Lernenden im Audit sehen und |
| • | Hilfe zur Selbsthilfe leisten. |
Diese Ansätze erscheinen den Praktikern vielleicht philosophisch. Aber gerade in Zukunft werden solche Sichtweisen in Audits eine nicht zu unterschätzende Bedeutung haben. Geht es hier doch besonders um das Nutzen und das Aktivieren vorhandener Ressourcen, um die Experten im eigenen Haus und um die Kooperation bei der Entwicklung von Lösungen.
