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10211 Agiles Projektmanagement für QM-Berater: Grundlagen

Ausgehend von der Frage, was der wesentliche Unterschied zwischen „klassischem” und „agilem” Vorgehen ist, werden der Zweck des „agilen” Vorgehens und seine drei unterschiedlichen Formen dargestellt. Die grundlegenden Konsequenzen für das Qualitätsmanagement, auch bezogen auf das „Manifest für Agiles Qualitätsmanagement” der DGQ, schließen diesen Teil ab.

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